Programa Formación Liderazgo Gerencial
Muchas personas relacionadas con el Sector de las Pequeñas Empresas coinciden en señalar que la debilidad institucional de las Agrupaciones Empresariales es posiblemente el mayor problema de estas instituciones.
En PROEMPRESA hemos entendido que no es suficiente con simplemente validar y mantener esta percepción, que es compartida muchas veces hasta por los propios empresarios que hacen vida gremial dentro de las Asociaciones Empresariales.
Estamos conscientes de la necesidad de articular acciones que permitan mejorar esta debilidad institucional, y hemos dado pasos concretos en esta dirección.
En PROEMPRESA se ha planificado la realización de 25 diagnósticos institucionales y planes de desarrollo. Al menos 16 han sido ejecutados para igual cantidad de Agrupaciones Empresariales.
También se ha trabajado en la detección de necesidades de formación de los líderes empresariales que dirigen las asociaciones.
A mediados del año 2005, un grupo de líderes empresariales fue convocado a PROEMPRESA, y se le invitó a participar en una encuesta y a llenar un test.
Estos mecanismos de evaluación permitieron identificar el grado de competencia de los líderes empresariales en las áreas de: Comunicación, Planeación y Administración, Trabajo en Equipo, Acción Estratégica, Conciencia Global y Manejo de Personal.
En promedio, las calificaciones obtenidas por los líderes se colocaron por debajo de los estándares definidos como adecuados para un manejo efectivo de las Agrupaciones Empresariales.
Hoy, nos sentimos orgullosos de haber podido interpretar las necesidades de formación de quienes dirigen las Agrupaciones Empresariales y de haber definido el Programa de Formación que contribuirá al fortalecimiento de estas agrupaciones.
Para contribuir con el fortalecimiento de las Asociaciones Empresariales representantes del grupo meta, PROEMPRESA ejecutó la primera fase de un programa de formación en LIDERAZGO GERENCIAL para desarrollar las capacidades de liderazgo de los empresarios de pequeñas empresas que forman parte de estas agrupaciones.
Los objetivos del programa son los siguientes:
- Formar empresarios (as) capaces de motivar los procesos de cambio dentro de su sector, y de incorporar nuevos actores al escenario nacional.
- Incorporar 250 empresarios (as) al proceso de diálogo por el incremento de la competitividad de su sector y del país, en el ámbito privado –privado y privado-público.
- Dotar a los participantes de los conceptos fundamentales de la gestión directiva: Planificación organización, ejecución de planes y proyectos, dirección y control.
- Permitir a los participantes conocer de forma amplia y detallada todos los aspectos relacionados con la negociación, no solo en los aspectos técnicos, sino también en la parte del comportamiento. Conocer estrategias exitosas que sirvan como modelos de negociación.
- Destacar los aspectos fundamentales que nos preparan para enfrentar los desafíos de manera asertiva, aprovechar las oportunidades, asumir los retos y manejar las incertidumbres de la vida.
El método de enseñanza utilizado en los módulos esta fundamentado en desarrollar las capacidades prácticas de gestión, contempla la participación activa de cada uno de los participantes, favoreciendo el intercambio de sus experiencias y conocimientos.
El programa, con alcance nacional, fue ofrecido por el Grupo Delphi y tiene una duración de cuarenta horas de capacitación teórico-práctica. Está compuesto por siete talleres de cuatro horas y dos talleres de seis horas.
- La Función Directiva
- Etica Empresarial
- Creatividad Empresarial
- Análisis de Problemas y Toma de Decisiones
- Factores Claves de la Negociación
- Dirección de Reuniones y Grupos
7. Comunicación Efectiva
En esta primera fase de formación concluyó con la entrega de certificados de participación a doscientos sesenta y uno (261) a igual cantidad de líderes de Agrupaciones representativas de diversos sectores empresariales de:
Santiago (2 Módulos de Formación)
3 de Agosto 2006
42 Líderes Formados
Santo Domingo (3 Módulos de Formación)
30 de Agosto 2006
73 Líderes Formados
San Francisco de Macorís (1 Módulo de Formación)
8 de Octubre 2006
41 Líderes Formados
La Romana (1 Módulo de Formación)
19 de Octubre 2006
24 Líderes Formados
La Vega (1 Módulo de Formación)
26 de Octubre 2006
32 Líderes Formados
San Pedro de Macorís (1 Módulo de Formación)
29 de Octubre 2006
25 Líderes Formados
San Juan de la Maguana
12 de Octubre 2006
24 Líderes Formados
Estos 261 líderes empresariales y, los 250 que serán formados en la segunda fase a ejecutarse durante el año 2007, tendrán la responsabilidad de impulsar y de apoyar las reformas para contribuir con el mejoramiento de sus instituciones, pero también de constituirse en el relevo de los líderes que por razones generacionales abandonarán sus espacios de dirección.
